Vol.34 エリア対策で売上・利益を伸ばす。

つい先日、ある顧問先の社長と話をしているときのことです。 「今までに、私は失敗したことはないんです」と言われました。 確かに、この会社は、出前・宅配で売上・利益を3年間上げ続けています。 話の続きを伺うと 「新しい店舗を

Vol.33 クレームを上得意客にする

出前・宅配ではネット経由の注文が増えてきましたが、それでもまだメインは電話からの注文です。電話からは注文も入りますが、ときとしてクレームの電話が入ることもあります。 クレーム時の電話対応1つで、お客様をさらに怒らせてしま

Vol.32 出前・宅配で成功する要因とは?

出前宅配が軌道に乗って、店売上を超えてしまっている会社がある一方で、 出前宅配が伸びない店や会社もあります。 違いが出る要因は様々ありますが、成功している会社に共通する大きなポイントは、どこにあるのでしょうか? 昔は「そ

VOL.31 出前宅配は時間ビジネス。

出前宅配ビジネスでは、販促コストを掛けて、お客様から電話やネットを通じて注文をいただきます。 さて、注文をしていただいたお客様は、注文をした後にはどう思っているでしょうか? 注文後のお客様の反応には、大きくわけると3通り

Vol.30 商圏を知る

出前・宅配は商圏の設定次第で売上が変わってきます。 商圏を広く取れば、売上も上がりやすくなりますが、経費もかかります。 商圏を狭くすれば、経費は抑えられますが、売上は大きくは望めないことが多くなります。 しかし、商圏を広

Vol.29 能力を伸ばすための王道とは?

売上・利益を上げて行くためには、人材の育成は欠かせません。 飲食ならば、優秀な店長がいれば、普通の店長の1.5倍の売上を叩き出すことができると言われます。 優秀な人材を育てられれば、業績も上がりますし、多店舗化も出来ます

Vol.28 売上を上げる飯の種とは?

すでに出前・宅配をやっているお店の場合、売上や利益が上がらないのには、何らかの原因があります。 そして、売上が下がってる場合にも当然何らかの理由があります。 競合店や外部にその原因を求めても仕方なく、殆どが内的要因である

Vol.26 お店と出前・宅配は違うんです。

出前・宅配のシクミを「0」から作り上げることもあれば、「出前・宅配のシクミを再構築したい」そんな依頼を受けることも多々あります。 あるお店からは「出前のシクミをもう一度作り直したい。その前に、いますぐに売上を上げたい」と

Vol.25 新しい顧客を開拓する

大きな宴会場をもつ地方の飲食店は、厳しい経営状況に陥っているようです。 少し前までは、法事法要の需要があり、大人数を収容できる店は、それだけで強みになっていました。 しかし、いまは大企業の役員を務められた方でも密葬・家族